Наконец-то боссы узнают всю правду!
Слишком много работы, мало сочувствия, нет возможности самореализации - такой «пакет» на работе вряд ли кого-то удержит.
Но все же есть ряд вещей, которые побуждают нас менять свою работу, пишет QG. И часто все они - из-за плохой работы руководителя и ужасной трудовой политики компании.
Большие нагрузки.
Может возникнуть соблазн доверить большую часть своей работы своим лучшим подчиненным.
Но будьте осторожны: если это не соответствует увеличению компенсации или продвижению по службе, это может оказаться совершенно контрпродуктивным.
Отсутствие похвалы.
Иногда бывает достаточно даже «Молодец» в конце дня или похлопывания по спине. Хороший менеджер должен знать психологию своих сотрудников и вести себя соответственно.
Менеджер ничего не знает о своих подчиненных.
Бывает так, что люди работают рядом по 8 часов и ничего друг о друге не знают. Люди всегда будут больше держаться за ту работу, где развито нормальное человеческое общение.
Невыполнение обещаний.
Если вы, как босс, дали обещание - выполняйте его. Иначе подорвете не только свой имидж, но и компании.
Наем и продвижение не тех людей.
Хороший начальник должен оставаться объективным и оценивать членов своей команды исключительно с профессиональной точки зрения.
Отсутствие возможности выражать себя.
Если сотрудник имеет какое-то хобби, ему нужно выражать это на работе. Будь-то обустройство своего места или какой-то совместный проект.
Руководитель не вкладывает деньги в образование подчинённых.
Личностный рост - это важно. И любой руководитель должен понимать, чем квалифицированнее его работник - тем лучше он будет исполнять свои обязанности.
Отсутствие перемен.
Перемены пугают кого-угодно. Но если вы руководитель, вы должны постоянно быть гибким и стараться, чтобы и ваши сотрудники получали пользу, а не только компания.
Неспособность мотивировать команду.
Поощрение команды, вывод ее из зоны комфорта, может помочь оживить офис и стимулировать творческий потенциал человека.
А почему вы увольнялись с работы? Расскажите свои истории.
А ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ ОБ ЭТОМ?